記者近日從中國寶武鋼鐵集團有限公司紀委獲悉，為積極推進(jìn)信息化建設，強化對集團權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督，集團紀委聯(lián)合審計部門(mén)等監督力量，搭建大數據監督平臺。截至目前，平臺已對20家被禁入單位與集團范圍內44家法人單位之間的887次業(yè)務(wù)要約行為進(jìn)行攔截，發(fā)現審計項目問(wèn)題線(xiàn)索40個(gè)并及時(shí)通報集團紀委。

“開(kāi)發(fā)了合同備案平臺，同時(shí)將原有的禁入管理系統、審計系統升級，打破數據壁壘，嵌入數據模型，實(shí)現數據匯集、趨勢預警、觸限攔截、深度分析等功能。集團紀委可實(shí)時(shí)對平臺預警的問(wèn)題進(jìn)行分析研判，有效提升了監督的精準性和有效性?！痹摷瘓F紀委有關(guān)負責同志告訴記者。

記者了解到，該集團原有的各信息系統相對獨立，未嵌入專(zhuān)門(mén)的數字模型對數據進(jìn)行監測預警，制約了實(shí)際監督效能的發(fā)揮。搭建集團統一的大數據監督平臺的初衷，源于一次以案促改工作。此前，在查處集團某下屬公司某業(yè)務(wù)人員職務(wù)違法犯罪案件時(shí)，集團紀委發(fā)現，該業(yè)務(wù)人員利用公司不相容崗位未分離、信息系統業(yè)務(wù)權限未及時(shí)收回等方面漏洞，突破業(yè)務(wù)權限，騙取采購資金，造成國有資產(chǎn)損失。為深化以案促改，集團紀委會(huì )同職能部門(mén)梳理集團公司在合同監管等方面存在的廉潔風(fēng)險，開(kāi)發(fā)了合同備案平臺，加強對合同備案風(fēng)險的監測與防范。

據介紹，合同備案平臺包括合同審批、敏感崗位、異常合同、企業(yè)畫(huà)像4大模塊監測類(lèi)型和合同簽訂、違規超額付款等15項監測指標?！捌脚_算法可對無(wú)合同結算、超額等情況進(jìn)行精準攔截，通過(guò)查看平臺攔截情況，紀委能夠及時(shí)分析合同監管可能存在的廉潔風(fēng)險，研究推動(dòng)堵塞制度漏洞?！痹撠撠熗菊f(shuō)。

為進(jìn)一步加強對異常合同的實(shí)時(shí)監管，集團紀委還聯(lián)合職能部門(mén)升級了禁入管理系統，加強對供應商準入的管理。在原有的標準財務(wù)系統付款流程的基礎上，新增供應商準入、合同簽訂、合同備案等內容，對與被禁入單位發(fā)生業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行精準監督?！氨唤雴挝恢饕歉鶕瘓F供應商禁入管理規定來(lái)確定，一方面由職能部門(mén)向集團紀委提交，另一方面是我們在案件查處中發(fā)現的，問(wèn)題供應商名單匯總并報集團紀委常委會(huì )審核通過(guò)后，在系統上實(shí)時(shí)更新?！痹撠撠熗窘榻B。

“某供應商曾因違規經(jīng)營(yíng)被填報進(jìn)禁入管理系統，之后多次嘗試通過(guò)更改名字、變更法定代表人等方式繼續參與寶武集團的業(yè)務(wù)，但系統不僅能識別供應商的名字，還可以識別供應商統一社會(huì )信用代碼，所以盡管供應商數易其名，還是逃不出系統的‘火眼金睛’?！痹撠撠熗菊f(shuō)。

為增強紀檢監察監督與審計監督合力，集團紀委聯(lián)合審計部門(mén)以原有的審計系統為基礎搭建數字化審計系統，拓展到業(yè)務(wù)招待費、客商、招投標、法人畫(huà)像、損失預警、采購6大模塊118個(gè)審計模型，抽取、整理、加工形成核心業(yè)務(wù)數據表150張，目前已開(kāi)展業(yè)務(wù)招待費、客商、采購、扭虧增盈等7個(gè)大數據專(zhuān)項審計項目?！皩徲嫴块T(mén)通過(guò)系統發(fā)現問(wèn)題后，會(huì )及時(shí)將情況通報給紀委?！痹撠撠熗鞠蛴浾吲e例說(shuō)，在一次審計部門(mén)對某下屬公司開(kāi)展的業(yè)務(wù)招待費專(zhuān)項審計中，發(fā)現部分報支材料審批簽字筆跡異常，借助系統內的業(yè)務(wù)招待費模型對相關(guān)報支發(fā)票進(jìn)行自動(dòng)比對，發(fā)現某員工通過(guò)虛構業(yè)務(wù)招待費、偽造部門(mén)負責人審批簽批報支單等方式違規套取費用。收到問(wèn)題線(xiàn)索后集團紀委迅速介入，目前，該員工已被立案審查并給予黨內嚴重警告處分。